【前言】
企業界談「團隊」運作,主管展現領導力,熟稔領導團隊的概念與技巧是關鍵所在;而心理輔導界談「團體」運作,治療師促進凝聚力,熟知過程釐清的概念與技巧是成功要素,此兩者可說是同出而異名。挪借心理學的概念與做法為領導學所用,挪借並非全盤抄襲,而是求取兩者的差異。從經典教科書出發是擴增跨領域領導力最紮實的途徑,透過研讀書籍、探討其與企業領導團隊挪借處是學習重點。
【課程主題】
由Corey, Corey, Corey所著的《團體諮商:歷程與實務》是心理學領域研習團體治療的必讀書目。此書對「團體」的形成、發展及歷程,提出深刻的觀察分析。當二人以上形成團體,個人及團體的意識、情緒、互動模式彼此激盪,交織出超脫於個人的團體動力。善用之可促進團隊發揮潛能,否則可能被團體動力牽著走卻渾然不覺。
【課程目標】
【課程內容】
主要推薦以下兩本經典教科書:(詳見後列「主要參考書」)
以心輔界的團體發展階段為精華。挑選本書初始、轉換、工作與結束四個重要階段研讀與消化。
以團體心理治療原型為精華。採用Yalom DVD影片對照教學,有中文字幕。
影片是書房近年來培訓重要幹部的教材,本課首度公開解說此珍藏版本。
【課程方式】
【引 導 人】
李聖潔女士
【參加資格】
【報名方式】
【名 額】
每班12位以內職場帶兵或帶將的主管。
【費 用】
每位來賓新台幣105,000元(含稅,退出恕不退費)。
【主要參考書】(現場購書七折)