【前 言】
提問工作坊系列課程分為初階、進階與高階,主旨是透過循序漸進的脈絡學習,協助管理者運用提問式領導,以鼓舞員工參與,啟發員工改變,成為問題解決主要的負責人,進一步發揮潛能,提升績效。
【進階主題】
「傾聽」是「提問」過程的先決條件。「聽」拆開來看就是「耳朵為王,十目一心」,我們不僅用「耳朵」聽,也用「心」聽,包含聽見事實、感受與需求。高階提問的宗旨在於協助領導者拆解傾聽的歷程與關鍵技巧並反思傾聽的個人障礙,透過持續的提問演練,使傾聽與提問品質能相互增長。
【課程目標】
【子 題】
落實當責式的提問法,讓當事人能夠面對自己。視學員進度,操練以下議題的提問角度:
【時 間】
一個週間下午,四個週間的整天,總時數27小時。預計2024年4Q招生,2025年2Q開始上課。招生完畢由講師跟學員喬出共同的時間。
【地 點】
種籽對話空間(台北市士林區士商路131號10樓)
【進行方式】
【引 導 人】
李聖潔女士(企業界與心理輔導界跨界專業導師)
【報名方式】
【名 額】
限定6位職場帶兵或帶將的主管(每場次每位學員有演練及接受資深教練即時指導的機會,有利加速改變職場行為)。
【費 用】
每位學員新台幣63,000元(含稅,退出恕不退費)。
【主要參考書】(現場購書七折)