【前 言】
提問工作坊系列課程分為初階、進階與高階,主旨是透過循序漸進的脈絡學習,協助管理者運用提問式領導,以鼓舞員工參與,啟發員工改變,成為問題解決主要的負責人,進一步發揮潛能,提升績效。
【進階主題】
進階提問的宗旨在於協助領導者深化激勵式提問的領導風格,解析批評式與學習式的心態如何影響了團隊關係。針對個人盲點進一步探索提問風格的成因,找出過去與現在的脈絡,實踐激勵式提問式領導的影響力。
【課程目標】
【子 題】
◆ 問對的問題 | ◆ 激勵式提問與打擊式提問 ◆ 提問的心態: 批評 vs. 學習 ◆ 心態與人際關係的連結 |
◆ 提問風格的成因 | ◆ 洞悉個人成長過程與現在面對問題的關聯 |
◆ 領導者提問指南 | ◆ 面對抗拒如何提問 ◆ 要做什麼 vs. 怎麼問,來激發團隊自我負責的心態 |
【時 間】
一個週間下午,三個週間的整天,總時數21小時。預計2024年4Q招生,2025年2Q開始上課。招生完畢由講師跟學員喬出共同的時間。
【地 點】
種籽對話空間(台北市士林區士商路131號10樓)
【進行方式】
【引 導 人】李聖潔女士(企業界與心理輔導界跨界專業導師)
【報名方式】
【名 額】
限定6位職場帶兵或帶將的主管(每場次每位學員有演練及接受資深教練即時指導的機會,有利加速改變職場行為)。
【費 用】
每位學員新台幣45,000元(含稅,退出恕不退費)。
【主要參考書】(現場購書七折)