【前 言】提問工作坊系列課程分為初階與進階,主旨是透過循序漸進的脈絡學習,協助管理者運用提問式領導,以鼓舞員工參與,啟發員工改變,成為問題解決主要的負責人,進一步發揮潛能,提升績效。
【進階主題】協助領導者深化激勵式提問的領導風格,解析批評式與學習式的心態如何影響了團隊關係。針對個人盲點進一步探索提問風格的成因,找出過去與現在的脈絡,實踐激勵式提問式領導的影響力。
【課程目標】
‧藉由角色演練達到體驗、辨識有效的提問方法。
‧洞悉個人成長過程與提問風格的關聯來增強改變動力。
‧針對個人風格的盲點設計提問並透過團體互相協助。
【子 題】
◆ 問對的問題 | ◆ 激勵式提問與打擊式提問 ◆ 提問的心態: 批評 vs. 學習 ◆ 心態與人際關係的連結 |
◆ 提問風格的成因 | ◆ 洞悉個人成長過程與現在面對問題的關聯 |
◆ 領導者提問指南 | ◆ 面對抗拒如何提問 ◆ 要做什麼 vs. 怎麼問,來激發團隊自我負責的心態 |
【時 間】一個週間下午,三個週間的整天,總時數21小時。
預計2020年4Q招生,2021年2Q開始上課。招生完畢由講師跟學員喬出共同的時間。
‧週間下午14:00-17:00,相見歡。在參與的學員中主動尋找你的小組成員,現場自費購書以便準備行前會。
‧三個週間的整天,9:30 ~16:30(中午供應輕食餐盒)
【地 點】種籽對話空間(台北市士林區士商路131號10樓)
【進行方式】
‧需要學員全程出席並主動參與討論
‧需要學員學習傾聽和表達的能力
‧需要學員間組成小組做會前討論並書寫心得
【引 導 人】李聖潔女士(企業界與心理輔導界跨界專業導師)
【報名方式】
【名 額】10 ~ 12位職場帶兵或帶將的主管。
【費 用】種籽讀書會組員新台幣28,000元,一般來賓新台幣35,000元(可提供協會收據,退出恕不退費)。
【主要參考書】(現場購書七折)
1. 《你會問問題嗎:問對問題是成功領導的第一步》
Leading with questions: How leaders find the right solutions by knowing what to ask
◎Michael Marquardt著,方吉人譯,臉譜,2006年8月。
2.《家庭如何塑造人》The New People-making
◎Virginia Satir著,吳就君譯,張老師文化,2006年3月新版。