團體動力第十七期

【前        言】

這個課程是設計給從事「群」工作的企業主管，在團體互動中體驗一群人如何形成團體的過程。運用內外團體觀察法和閱讀討論法，將團體的概念與敏感度，如團體參與、團體規範、團體溝通、團體關係、團體氣氛、團體角色行為等認知、情感和行動的統合學習過程。希望成員的自我投入，相隨又能相離，以增強自我在團體中運作的能力，進而兼顧管理組織目標與管理人的平衡能力。

【課程目標】

• 覺察團體中個人檯面上行為和檯面下行為內在心理歷程之交互作用，並與職場上的我對映。

• 探索個人動力與團體動力之交互作用，瞭解個人參與團體的歷程，並與職場上的我對映。

• 覺察團體發展之變化現象及確認發展之面貌，產生有效的領導行為。

【課程方式】

六天課程研習與課後三個月內進行追蹤輔導。

【研習內容】

• 三次週間的整天課程，9:30 ~16:30（12:30 ~13:30供應午餐）。每次2天（共計6天，36小時）。

• 預計2025年1Q招生且開始上課。招生完畢由講師跟學員喬出共同的時間。

【課前導引與課後追蹤輔導】

• 藉由建立學習目標與課後追蹤輔導，落實學習成效

• 學員須完成一個案例練習、歷程報告與組聚中案例分享

• 組聚時間：3小時。由講師跟學員喬出共同的時間。

• 全課程總時數共計39小時。

【講師簡歷】

李聖潔女士

• IBM大中華經濟圈主管培訓總顧問（1995-1997）

• 合格團體催化員（since 1993）

• 合格心理諮商督導（since 2004）

【教學方法】

• 主要以內外團體演練法為主，以講解、討論、經驗回饋等方法輔助之

• 在團體中針對領導行為，加強演練、指導以及學習團體網狀式回饋

【學習方法】

• 需要學員全程出席並主動參與討論

• 需要學員自動自發地嘗試新的經驗

• 需要學員投入經驗學習法，學習傾聽和表達

• 需要學員間組成小組做會前討論並書寫心得

【參加資格】

想要提升「讀人」、「讀自己」與「讀團體」反思能力的企業領導者。

【地        點】

種籽對話空間（台北市士林區士商路131號10樓）

【報名方式】

透過種籽官網報名，或請於2025年1Q前以E-mail向李聖潔女士報名（種籽對話空間保留篩選權），連絡方式：donlee@ms28.hinet.net

【名        額】

每班12位以內職場帶兵或帶將的主管。

【費        用】

每位學員新台幣120,000元（含稅，退出恕不退費）。

【主要參考書】（現場購書七折）

1. 《團體諮商：歷程與實務》Groups: Process and Practice ◎Corey, Corey & Corey合著，心理，2014年4月出版。

2 《團體動力學：團隊工作的運用》Group dynamics for teams ◎Daniel Levi著，洪葉文化，2012年9月出版。