職場領導心理學──團體動力第十六期

【前        言】這個課程是設計給從事「群」工作的企業主管，在團體互動中體驗一群人如何形成團體的過程。運用內外團體觀察法和閱讀討論法，將團體的概念與敏感度，如團體參與、團體規範、團體溝通、團體關係、團體氣氛、團體角色行為等認知、情感和行動的統合學習過程。希望成員的自我投入，相隨又能相離，以增強自我在團體中運作的能力，進而兼顧管理組織目標與管理人的平衡能力。

【課程目標】

‧覺察團體中個人檯面上行為和檯面下行為內在心理歷程之交互作用，並與職場上的我對映。

‧探索個人動力與團體動力之交互作用，瞭解個人參與團體的歷程，並與職場上的我對映。

‧覺察團體發展之變化現象及確認發展之面貌，產生有效的領導行為。

【課程方式】六天課程研習與課後三個月內進行追蹤輔導。

【研習內容】

◆三次週間日，每次兩天（共計6天，36小時）

◆三次週間的整天課程，9:30 ~16:30（12:30 ~13:30供應午餐）

◆預計2020年4Q招生，2021年3Q開始上課。招生完畢由講師跟學員喬出共同的時間。

【課前導引與課後追蹤輔導】

‧藉由建立學習目標與課後追蹤輔導，落實學習成效

‧學員須完成一個案例練習、歷程報告與組聚中案例分享

◆組聚時間：3小時。由講師跟學員喬出共同的時間。

全課程總時數共計39小時。

【講師簡歷】

講師一    李聖潔女士

‧IBM大中華經濟圈主管培訓總顧問（1995-1997）

‧合格團體催化員（since 1993）

‧合格心理諮商督導（since 2004）

講師二    李瓊芬女士

‧微軟大中華區人才訓練及發展協理（2013-2015）

‧薩提爾模式（Satir Model）諮商專業訓練、團體帶領人專業訓練

‧Hogan、MBTI、Insight Discovery人格測評認證引導師

【教學方法】

‧主要以內外團體演練法為主，以講解、討論、經驗回饋等方法輔助之

‧在團體中針對領導行為，加強演練、指導以及學習團體網狀式回饋

【學習方法】

‧需要學員全程出席並主動參與討論

‧需要學員自動自發地嘗試新的經驗

‧需要學員投入經驗學習法，學習傾聽和表達

‧需要學員間組成小組做會前討論並書寫心得

【參加資格】想要提升「讀人」、「讀自己」與「讀團體」反思能力的企業領導者。

【地        點】種籽對話空間（台北市士林區士商路131號10樓）

【報名方式】透過種籽官網報名，或請於2020年12月底前以E-mail向李聖潔女士報名（種籽對話空間保留篩選權），連絡方式：donlee@ms28.hinet.net

【名        額】 每班12位以內職場帶兵或帶將的主管。

【費        用】種籽讀書會組員新台幣64,000元，一般來賓新台幣80,000元

提供協會收據，第二次上課學費八折，第三次（含三次以上）上課學費七折。

【繳        費】種籽學員請匯款至永豐銀行807竹北光明分行193-018-000-2021-7，戶名：邱意惠（請註明匯款人姓名），匯款後請以email或簡訊通知邱意惠（0926-919-460，Betty94tw@hotmail.com）

企業推薦學員請於第一堂課提前20分鐘現場以現金一次繳清。退出恕不退費。

【相關延伸閱讀】（現場購書七折）

1. 《團體諮商：歷程與實務》

◎Corey, Corey & Corey合著，新加坡商聖智學習，台北市，2010年4月初版。

2 《團體動力學》

◎Daniel Levi著，洪葉，台北市，2012年9月初版。